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<主要内容>
1. 韩国服装市场的结构
2. 内需企业将面临危机
3. 全球一体化的绝对性和障碍因素
4. 韩中协力
5. 协力阶段
6. 21世纪亚洲的时代
7. 两国企业的架桥作用
<发表内容>
1992年韩中建交以后仅为64亿美元的输出额在2006年达到了1180亿元,预计在2012将达到2000亿元。
尤其在纤维部门仅为13亿美元的数额到去年已增长了6倍达到了78亿美元。
中国13亿服装市场既是机会又是挑战的对象。正经受全球品牌影响的中国正在成为价格竞争力,商品,流通等3方面相互协调的全球SPA品牌们的角逐地。韩国服装企业不仅需要携手优秀采购企业,更需要通过韩中服装企业间的协力,发掘出新的成长模式进军世界市场。
将韩国服装企业的商品规划力和中国服装企业的原价竞争力做为基础,应该充分发挥两国的优势,若基于韩中服装企业间的信赖,双方能够形成合作的话,比中国大1.2~1.5倍的市场即将诞生。
为了这个目标应该先行构筑韩中服装企业间的信赖,如果能够克服韩中文化差异确保信赖的话,可以说韩国服装企业能够通过与中国的网络取得协同作用的效果。 |