越南是近年我国产业向外转移的重要地区，但最近半年，由于越南经济遭遇困局，CPI高企、货币不断贬值。记者调研发现，尽管不少在越投资的企业反应所受影响不大，但对越整体投资已趋于谨慎，甚至停顿。
--投资深度浅整体影响不大
目前在越南投资设厂的国内企业以广东企业为主，而自珠三角迁往越南的台资企业也占有较大比例。对于此次越南金融危机造成的影响，珠三角的不少企业，特别是一些知名大企业纷纷表示，由于在越南投资深度较浅、投资额也不大，公司整体所受影响不大。
TCL是较早前往越南投资的中国企业，从1999年10月成立TCL越南公司至今已有10个年头，其彩电销售量已进入越南彩电市场的前三位。危机发生后，TCL集团品牌管理中心新闻经理王一飞表示，此次越南经济波动对TCL的影响不大，TCL在越南1000多万美元的投资也早已收回。其他一些在越南投资的企业，如美的、格力、苏泊尔、志高等也纷纷表示，由于在越南的投资还处于起步阶段，所受到的影响很小。
广东联塑科技实业有限公司的常务副总裁欧阳荣称，几年前公司就在越南设立了生产基地，但只属于试水性质，且与本地公司合营生产，员工也不到一百人，这次越南金融危机对整个公司冲击不大，无损于公司正常运作。
对此，广东省社科院研究员黎友焕认为，越南现在处于高通胀期，什么都贵，我国企业在越南投资的主要集中在劳动密集型产业，在当地的投资肯定会受到影响。但各企业在越南的投资尚处尝试期也是事实，因此整体评估影响不会太大。
--投资越南更加谨慎短期投资将受挫
事实上，越南发生经济波动让企业更加谨慎地看待越南市场，许多企业表示，将暂时停止对越南的投资，待经济平稳后再做决定。格兰仕集团副总裁俞尧昌表示：“此次越南发生经济波动，促使我们更加认真地研究越南。对于是否去越南设厂，现在下结论为时尚早。”
与格兰仕一样，正在积极探讨去越南设厂的家电企业海信科龙也表示，越南发生经济波动使得他们会更加审慎地思考在越南的投资行动。格力电器也表示，格力电器在越南工厂的投资步伐将放缓。
近年来，国内劳动力成本上涨，国内纺织品贸易受配额政策限制，很多佛山纺织服装企业也选择在东南亚等地设厂，越南是其首选。佛山市纺织行业协会秘书长吴浩亮说，越南经济波动对欲前往越南投资的纺织企业老板的信心有所打击。很多近期要去越南考察的纺织企业都不去了，多处在观望的状态。佛山西樵一家纺织企业老板也透露，现在纺织企业生存很艰难，多数企业都有外迁去一些成本低的地方的打算，越南曾是首选市场，但现在还得再想其他办法，或再观望。
广东省社科院研究员黎友焕认为，此次经济波动已对越南当地的投资环境造成较大影响，短期内珠三角企业投资越南将会停滞。他说，越南现在处于高通胀期，原材料、工资等都在涨价，企业经营成本也将不断提高。同时，金融动荡下，金融服务手段、方法都存在问题，对于投融资都很不方便。此外，一系列问题引发的社会环境动荡也不利于企业的生存发展。这个时候，搬过去的已经很难维持，短期内肯定很难再有企业搬迁过去了。
对于未来发展趋势，黎友焕认为，应该关注两个问题。一是金融危机会不会转变为全面的经济危机，如果转变为全面的经济危机，那么其对珠三角企业在越南的投资影响将不断扩大，甚至导致当地工厂倒闭。二是应该把握政府政策的动态，包括对外资的流进流出政策。越南金融危机的一个主要原因就是开放程度过大，很多国际热钱通过外商投资进入越南，越南政府接下去可能将采取严厉外资政策。而如果越南政府缩紧外资政策、减少外资优惠政策的话，投资越南的营运成本也会增加。
--长期看越南固有优势依然存在
越南此番经济波动让不少企业对越南的投资环境产生了质疑，而专家认为，在越南经济依然波动的情况下，投资越南确实风险很大，但越南一些固有的优势依然存在，经济平稳后，越南仍将是我国企业进行产业转移的一个好去处。明显的沿海优势和对整个东南亚市场的辐射优势、廉价而丰富的土地和劳动力、低关税、自由贸易协定以及不断扩大的市场需求等，这些优势还将长期存在，甚至随着经济的发展和社会的稳定会更为明显。中国家电协会秘书长姜风表示，为降低成本，去越南设厂的家电企业会越来越多。
东南亚问题专家何胜日前接受媒体采访时也指出，尽管中国企业在越南投资短期内存在风险，但投资远景却是良好的，企业盲目撤离或放弃越南市场并不明智。一些企业也表示，越南经济的短期波动会让公司投资越南更为谨慎，但不会因此放弃投资越南，更不会撤出现有在越南的投资。美的集团东盟公司市场管理部策划经理姜涛说：“公司正准备在越南再投产一个工业园，主要生产微波炉、热水器等。已经办完所有的手续。美的不会走，还会加大投资。”香港丰美纺织的廖珍文认为，事实上珠三角服装在越南国内市场还是有一定竞争力的。现在越南经济形势还不明朗，如果冒然投资或者撤资都是不太理智的。
广东省社科院研究员黎友焕说，每个产业都有自己的发展特征，产业转移越南，具体还要看各个产业的发展现状和特点。如电器行业通过国内出口半成品到当地加工，并以当地市场销售或出口为主，而鞋、五金等到越南就不能享受最惠国待遇，又无法以当地市场为主，因此这样转移是不合适的。此外，投资越南还有很多其他成本需考虑进去，如语言、文化差异、政府官员索贿等带来的诸多成本。
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