近日，记者在武汉一棉集团采访时发现，职工反映强烈的三个问题在一个月内全部解决了。工人们说：“这是工厂海选工会主席的结果，自己选出的工会主席就是不一样。”

　　解决的三个问题，一是工厂投资2万元解决了职工喝水难的问题，原来老式的、难以清洗的茶水桶全部被淘汰；二是每月花2万元解决了职工食堂免费午餐的用米问题，职工反映的大米不好的问题得到了彻底解决；三是投资8万元购买了50台空调，原来未装空调的单身职工宿舍全部装上了空调。

　　今年4月，武汉一棉集团董事会在征得上级工会同意后，决定在集团内海选工会主席。通过本人报名、资格认定等程序，包括纱厂厂长、气流纺车间技术员、整理车间技术员、清前车间运转主任、集团招工培训办主任在内的5名候选人登上了工会主席海选公示榜。整个海选按照个人演讲、工会全体投票、现场开箱唱票、上级工会任命的程序进行。结果在第一轮投票中，5名候选人票数均未过半。根据规则，得票最多的两位候选人进入了第二轮竞争。又经过1个月6轮演讲、投票，最终集团招工培训办主任徐秀红以67%的选票当选工会主席。在公示一周后，上级工会正式下达了任职通知。

　　徐秀红当选之后说：“这种民主选举的形式对我们企业来说是一个创新。我从一名农民工发展成为集团的团委书记、招工培训办主任，对工厂、对职工有着深厚的感情。虽然新职务对我来说是压力、是挑战，但我愿意为职工服好务。”

　　武汉一棉集团原是一家国有企业，2006年改制后成为民营企业。过去，集团领导基本上由上级任命；而现在，他们海选工会主席，就是要让工会发挥更大的作用。集团公司总经理曾中一在接受采访时告诉记者，此前，集团的团委书记就是在共青团员中经过海选产生，这次集团海选工会主席，是想进一步增强工厂的民主氛围，想让新当选者对职工、对企业都负责，这对企业的文化建设和企业发展稳定都有好处。

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